品牌動(dòng)態(tài)
地板行業(yè)主要以渠道銷(xiāo)售為主,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,渠道銷(xiāo)售在競(jìng)爭(zhēng)力上不如以前,地板經(jīng)銷(xiāo)商使出各種方法,比如:打折,送券,抽獎(jiǎng),買(mǎi)就送等等活動(dòng)。這些方法的確可以使地板銷(xiāo)售起到短暫的效果,但是沒(méi)有根本解決銷(xiāo)售渠道服務(wù)水平,自身能力,自身與廠家的關(guān)系等問(wèn)題。三四線城市的發(fā)展,農(nóng)村建設(shè),年輕一族的消費(fèi)能力逐漸提高,地板行業(yè)面對(duì)著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為安心地板經(jīng)銷(xiāo)商,我們應(yīng)該如何謀劃呢?
經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)迅速提高服務(wù)水平
隨著渠道的下沉,企業(yè)會(huì)更好的掌控經(jīng)銷(xiāo)商,簡(jiǎn)而言之,經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際成為了企業(yè)的直營(yíng)店。終端經(jīng)銷(xiāo)商就直接代表著企業(yè),而更好的服務(wù)既能得到地板企業(yè)的肯定又能更好的做好市場(chǎng),提高服務(wù)水平成必然。
經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該迅速提升自身能力
絕大部分終端經(jīng)銷(xiāo)商都是在傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式下成長(zhǎng)起來(lái)的,整體的素質(zhì)都不高,依賴(lài)性強(qiáng),而且沒(méi)有適當(dāng)?shù)墓芾砟芰?,甚至沒(méi)有售后服務(wù)的力量等。這就要求經(jīng)銷(xiāo)商迅速提升自身的能力,能更好的接管市場(chǎng)。終端經(jīng)銷(xiāo)商要傳達(dá)給企業(yè)一個(gè)信息--我不光從心里做好了準(zhǔn)備,我還有能力做到。渠道下沉的實(shí)質(zhì)實(shí)際上就是地板企業(yè)清理渠道,“去粕存精”是地板企業(yè)整合資源的必然原則,因而地板企業(yè)在選擇經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),勢(shì)必會(huì)尋求與“有能之輩”合作。
重新定位與廠家之間的關(guān)系
傳統(tǒng)的金字塔模式的渠道關(guān)系就是一種交易型的商家關(guān)系,總代理為了達(dá)到利益的最大化,可以拋棄二三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的利益,甚至可以抹殺廠家。在下沉渠道中,上下游雖然依舊存在許多的矛盾,但雙方致力追求共同的利益。存小異求大同從根本上改變了渠道雙方的合作關(guān)系,同時(shí)隨著渠道的下沉,廠家進(jìn)一步讓利給二三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,從根本上可以很好的緩解廠商之間的“利益沖突”。因而,廠商之間的關(guān)系也逐步由“你、我”變成了“我們”。
只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,平衡好經(jīng)銷(xiāo)商與廠家的關(guān)系,面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們安心地板人才能更好的把握和前進(jìn)。
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